El debate sobre la necesidad de la vía ferroviaria "Ruta de la Plata", permanecerá abierto hasta que su reapertura no sea una realidad. Hay que coser costuras y vertebrar territorios previamente vaciados. La despoblación hay que combatirla con infraestructuras e inversiones, que deriven en empleo de calidad. Combatir el envejecimiento de Extremadura, Castilla y León o Asturias con un cheque bebe es pretender llenar una piscina con un dedal. La singularidad del oeste español exige hechos tangibles y cuantificables.
Un árbol del que aprendo a resistir. Abrigo para el quiera cobijarse. Cuando se agrupa en dehesa, como los hombres en colectividad, es indestructible. Es puro mediterráneo. Es la genética de mi memoria; mis recuerdos, mi paisaje y todas mis querencias van unidas a él. -Miguel Coque Durán-
domingo, 21 de julio de 2024
Ruta de la Plata: un debate abierto
miércoles, 26 de agosto de 2020
Plasencia en vía muerta (y III)
Decía el empresario Jim Rohn que "el factor clave que determinará tu futuro financiero no es la economía, sino tu filosofía". Y puede que Plasencia haya errado en la suya, independientemente de imponderables que han multiplicado los efectos de parálisis más que evidentes desde hace años.
Al escribir los tres artículos con el título: "Plasencia en vía muerta", pretendo reflexionar sobre errores colectivos que, por desgracia, siguen manifestándose en bucle y tratar de elaborar un relato, que rompa con simplificaciones victimistas, que expliquen otras aristas de la realidad.
Propiciar un debate racional sobre Plasencia, en el marco de las ideas y de sus cuentas, más que necesario es obligado para todos aquellos que la queremos. Los datos presentados en los referidos artículos, lejos de confirmar silencios para nuestra ciudad, vienen a situar parámetros que deben hacernos reflexionar como placentinos y extremeños en nuestra respuesta de futuro. Es cierto, que la crisis económica de 2008 supuso el comienzo de una caída de recursos económicos para Plasencia, también para el resto de Extremadura, que para nada tiene que ver con afrentas intraterritoriales.
El peso específico de las empresas extremeñas mantenían en 2019 (62% Ba; 38% CC.), prácticamente la misma distribución provincial de empresas que hubo en 2012 (61% Ba; 39% CC.). Sectorialmente, el peso de las empresas entre los años estudiados se distribuyen en una horquilla para la provincia de Cáceres entre el 36% y 40%, salvo en el caso de la construcción con unos dígitos que se han mantenido en torno al 44%. Estos datos han sido equiparables a una distribución poblacional que no solemos tener en cuenta a la hora de realizar valoraciones de distribución entre las dos provincias: Un 63,1% de la población extremeña vive en Badajoz y un 36,9% en Cáceres.
En todas las áreas estudiadas y en todos los territorios señalados (Plasencia en vía muerta.2) se muestran resultados asimétricos; es decir, sectores que caen en un territorio se compensan con alzas en otros sectores. En Plasencia, desafortunadamente,no.Todos los datos nos llevan a expresar las peores recuperaciones en el número de empresas registradas en el periodo estudiado.
El mito diferenciador entre Badajoz y Cáceres tampoco explica la caída de Plasencia. Dentro de la misma provincia, tanto a nivel provincial como en relación a Cáceres ciudad, se puede identificar que en sectores como la industria, servicios financieros-seguros, el comercio, hostelería y transporte, el sector inmobiliario o profesionales-técnicos la recuperación ha sido inferior, incluida la construcción. Tan solo en Servicios Educativos y Sanitarios mantenemos dígitos en positivo o en el de Servicios Personales. Sectores, por otro lado, sostenidos con fondos de la comunidad autónoma y por tanto, descidiendo la mítica afrenta a Plasencia.
En definitiva, al evaluar datos tangibles durante la última década, comparando los de Plasencia con otras ciudades extremeñas, se observa una paulatina degradación en sus indicadores de población, empleo y creación de empresas que vienen a reflejar un déficit de músculo y pulso político, social y económico, que responden, desde mi punto de vista, a una trayectoria fallida. Por si fuera poco, tenemos un ayuntamiento lastrado por un endeudamiento que ha crecido desde 2012 en un 46,7% y en el que cada placentino aumenta su deuda en un 52%. Sin tener en cuenta deuda con el SEPEI y últimos reveses en sentencias. Con amarga ironía podemos decir que al menos no tendremos ningún conflicto con el estado sobre los remanentes del mismo.
¿Qué cómo hemos llegado hasta aquí? El resultado de las primeras elecciones municipales de la democracia en nuestra ciudad, creo que marcó un carácter secuencial de lo que sería una tendencia en el imaginario colectivo: Plasencia es olvidada. El alcalde Mariño Roco, durante la década 1979-1989 gestionó el ayuntamiento sobre una filosofía, "por la libertad de Plasencia", recogiendo un cierto ardor cantonalista de los placentinos con una significada inclinación a la confrontación con lo que era la incipiente autonomía extremeña. Luego, hubo un impás con el alcalde socialista, Cándido Cabrera, al que quizás le faltó tiempo para reorientar, inclusivamente, el discurso de Plasencia en una Extremadura hacia una identidad colectiva. La Junta de Extremadura no estuvo acertada y tampoco supo canalizar ese emocional descontento. Con el alcalde José Luis Díaz se volvió a la inercia y más tarde con la alcaldesa socialista Elia Blanco; posiblemente el tiempo más ilusionante y fructuoso. Con ella, pasó lo que pasó. Cuando las urnas no dan los resultados apetecidos, el Partido Popular ha utilizado la judicialización de la vida política de manera gratuita. Se instaló una estrategia que nada tenía que ver con la política, implementando un tiempo de desconfianza y vileza del que con certeza no nos hemos recuperado y que llevaron a una toma de decisiones equivocadas; dramáticas para la exalcaldesa y ruinosas para la ciudad.
El actual alcalde, Fernando Pizarro, no ha perseverado en propiciar puentes entre las distintas administraciones, evidenciándose desencuentros, durante la pandemia, cuando era un tiempo para la colaboración. Sin duda, me quedo, con el liderazgo que ejerció con acierto en la resolución del conflicto de la Asociación "Sierras del Norte” -Plasencia y Comarcas-, que debió seguir ejerciendo para aunar esfuerzos en torno a esta idea fuerza de desarrollo compartido. Pero puede que las cartas viniesen marcadas por una nueva correlación de fuerzas en el espacio autonómico, pintando bastos con Monago, radicalizando una apuesta de confrontación para su consolidación como presidente de Extremadura.
Sí, deseando no minusvalorar la acción política de nuestros representantes municipales, no es tiempo de la política frentista, la de los movimientos en corto para evidenciar los déficits del contrario. El tiempo de los fuegos de artificio y del marketing está superado para todos. Es verdad que el posicionamiento de distintas fuerzas políticas no ayudan responsablemente a enfrentar una crisis como la pandemia que pasa por el reconocimiento a un gobierno legítimo, pero urge en Plasencia, junto a las comarcas de su periferia, una actitud de liderazgo compartido y colaboración respecto a la gestión y diseño de los fondos europeos de reactivación económica que llegarán a nuestra autonomía y centrar, finalmente, la concepción de una Plasencia para el siglo XXI. Un cambio radical de filosofía.
- Plasencia en vía muerta (I) https://canchales.blogspot.com/2020/06/plasencia-en-via-muerta.html
- Plasencia en vía muerta (II) https://canchales.blogspot.com/2020/08/plasencia-en-via-muerta-ii.html
- Plasencia en vía muerta (III): https://canchales.blogspot.com/2020/08/decia-el-empresario-jim-rohn-que-el.html
viernes, 21 de agosto de 2020
Plasencia, en vía muerta (II)
- Plasencia en vía muerta (III): https://canchales.blogspot.com/2020/08/decia-el-empresario-jim-rohn-que-el.html
lunes, 15 de junio de 2020
Plasencia, en vía muerta (I)
Plasencia, en el marco de una región como Extremadura, es una localidad que responde al concepto de esa España vaciada. Nuestra comunidad, es obvio que también responde a ese perfil que marca una tendencia de envejecimiento y pérdida de su población, con la fuga histórica de su sustancia gris. En el caso de Plasencia, a diferencia del resto de ciudades extremeñas, expresa flacidez de musculatura y escaso pulso político, social y económico.
Sin tener en cuenta la repercusión de la pandemia en el empleo para no distorsionar este análisis, lo que es evidente es que Plasencia sale muy mal parada. Mientras que Extremadura aminora la presión del desempleo en 2019, con respecto a 2010, en un 18,6%, Badajoz en un 17,5%, Mérida en un 10,3% y Cáceres en un 9%, Plasencia lo hace tan solo en un 6,2%. Teniendo en cuenta que, a diferencia de las tres capitales, la disminución del paro en nuestra ciudad es más por pérdida de población que por creación neto de empleo.
Más que buscar responsabilidades y caer en el recurrente agravio comparativo entre ciudades, se trata de constatar una peligrosa tendencia que habrá que abordar desde las distintas administraciones para evitar nuevos desequilibrios intraterritoriales.
La moción aprobada por el Ayuntamiento de Plasencia en relación a una previsible fábrica de baterías de litio, está muy bien como apuesta testimonial, pero no nos engañemos, hace falta liderazgo y apuesta política, y debería responder a compromisos institucionales pactados previamente desde la lealtad mutua y la racionalidad. Y de eso, no hay nada.
* Plasencia ha perdido en una década, 1235 habitantes. A una media de 123/año. El último dato es de 39.913 habitantes en 2019.
* Datos de paro según SEPE: Extremadura pasó de 119897 personas desempleadas en diciembre de 2010 a 101095 en diciembre de 2019. Badajoz capital pasó de 16417 desempleados en diciembre de 2010 a 13962 en diciembre de 2019. Cáceres capital pasó de 8792 desempleados en diciembre de 2010 a 8063 en diciembre de 2019. Mérida capital pasó de 6903 desempleados en diciembre de 2010 a 6255 en diciembre de 2019.
- Plasencia en vía muerta (II): ://canchales.blogspot.com/2020/08/plasencia-en-via-muerta-ii.html
- Plasencia en vía muerta (III): https://canchales.blogspot.com/2020/08/decia-el-empresario-jim-rohn-que-el.html
Plasencia en su laberinto (I) https://canchales.blogspot.com/2021/10/plasencia-en-su-laberinto-i.html



